湖南日报·新湖南客户端 9月7日讯（通讯员  王全）9月6日，在常德市第四人民医院427会议室，由医院党委书记、院长陈祥主持召开全院成本管控工作推进会，医院全体班子成员及七大成本管控小组成员、相关职能科室负责人参加会议。

会上，各成本管控小组汇报了一年来改革所取得的成绩，重点是改革前和改革后的数据对比，在推进过程中存在的问题以及下一步持续推进的计划，各小组分管领导进行点评。

较改革前，各小组的成绩单逐一亮相：低值耗材采购价格平均下降28.8%；高值耗材采购价格平均下降18%；试剂采购价格平均下降15%；耗材占比下降至12.5%。后勤物资采购价格平均下降20%；行政职能科室办公经费每人每月控制在8元以内。全院药占比降至24.27%；按照基本药物采购政策，减少了5家药品配送企业。信息耗材采购价格平均下降60%。城乡居民医保均次费用下降18.76%；职工医保次均费用下降18.63%。进一步加大各类查房与周末节假日巡查力度，医疗质量管理进一步规范。严格梳理各职能部门岗位职责，按部门职责定员定岗，人力资源成本管控初见成效。

最后，陈祥同志充分肯定了各成本管控小组取得的成绩，针对推进过程中存在的问题，他要求各成本管控小组思路要清晰，整改措施要具体，问题评价要到位。他强调，一要更新观念，转变管理模式，进入全成本管理阶段，全面强化员工节约意识。二要加强严格细致的管理，持续推进成本管控工作。三要加大宣传，使全院认识到降本增效的必要性和迫切性。

作者：王全

责编：陈泽彦

来源：常德市第四人民医院

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